Kompetanseutvikling

Nordmenn Utakt Robot Thumb

Kompetanseutvikling

Kompetanseutvikling – behov, forventning og handling

Digitalisering, jobbautomatisering og endringer i ansattes forventninger er sentrale spørsmål som svært mange virksomheter i både privat og offentlig sektor står overfor. Hva betyr dette og hvordan skal vi håndtere det?

Illustrasjon Temaark

Kompetanseutvikling

​Hvordan skape kunnskap?

«Vil du starte en bedrift som overlever sin første gode forretningsidé? Da bør du skape en kultur som verdsetter læring. Vil du skape deg en karriere som gjør det mulig for deg å vokse med oppgavene? Ta vare på din lærelyst – og skaff deg en jobb hvor du får anledning til å lære noe nytt hele tiden.»

Hr Kompetanser

Kompetanseutvikling

Hva sier trendene om HR-kompetanser?

Det er langt færre rapporter som ser på HR-kompetanser over tid enn antallet rapporter som ser på HR-utfordringer. Men det finnes noen rapporter som har observert utviklingen innenfor HR-kompetanser over mange år nå, og som sier oss noe om hva som foregår like under vår egen nese.

Hr Akademiet Rekrutteringsdagene 2014 Forsidebilde

Kompetanseutvikling

Trender innen læring

Litt vel forenklet mener mange at det grunnleggende trengs folk som vil gjøre jobben og folk som kan gjøre jobben. Og at ansatte og ledere skal være høye på begge disse faktorene. Innenfor rekruttering er det selvsagt vanskelig å måle disse to, ikke minst fordi jobben som skal fylles i de fleste tilfeller kommer til å endre innhold – kanskje innen kortere tid enn vi først har tenkt.

Innovasjon Web

Kompetanseutvikling

Behovet for innovasjon er høyaktuelt, -men vektlegges det i kompetansestrategien?

Innovasjon står sentralt i den pågående omstillingen i næringslivet som følge av reduksjonen i oljevirksomheten. Private og offentlige virksomheter er viktige arenaer for utvikling av den kompetanse og kreativitet som kreves for at nyskapende prestasjoner skal finne sted.

Kompetanseledelse

Kompetanseutvikling

Kunnskapledelse - en introduksjon

Mange virksomheter kaller seg kunnskapsvirksomheter men drives etter tradisjonelle ledelsesprinsipper som ofte handler om styring og kontroll. Men når det gjelder virksomheter som er avhengige av kunnskap, så er ikke slike prinsipper bare utilstrekkelige, men de kan også være i konkurranse med prinsipper for god kunnskapsledelse. For mange innebærer det redusert mulighet til å øke verdi, eller rett og slett tapt mulighet til å ta seg mer betalt for produkter og tjenester.

library-at-loughborough-university-by-rich-grundy-flickr-cc

Kompetanseutvikling

Kompetanse som konkurransefortrinn

I en kunnskapsvirksomhet er en kompetanseidé like sentral som en forretningsidé, og HR har en viktig rolle i å bidra til at disse understøtter hverandre, fremholder forfatteren Jörgen Hansson. Her får du hans tanker og tips om tilpasning av kompetanseidéen til forretningsidéen.

Sjakk kompetanseledelse-450x300

Kompetanseutvikling

Hvordan få suksess med kompetansestrategien?

Flere virksomheter har sett verdien av å ha en kompetansestrategi, de ser viktigheten av å vite hva de trenger av kompetanse i fremtiden for å nå virksomhetens mål og strategier. Men hva er det som kjennetegner en god kompetansestrategi?

helhetlig660x300-450x300

Kompetanseutvikling

HRs ansvar for helhetlig læring

«Du kan lede hesten til vannet, men du kan ikke få den til å drikke», minner Tor Endre Gustavsen og Olav Johansen oss på i dette temaarket om helhetlig læring.

Hold deg oppdatert på det siste innen HR. 
Meld deg på nyhetsbrevet vårt i dag!