HR Norge

En effektiv strategisk HR-funksjon bidrar med et sett av HR-aktiviteter som har til hensikt å nå virksomhetens mål.

Organisasjon

En virksomhets mål og strategi bør være bestemmende for valg av organisasjonsstruktur. Hensikten med prosessen og valg av design er å sikre at individuelle jobber er tilpasset hverandre, og at det er god og effektiv flyt i virksomhetetens aktivitet.

Endringsledelse, Organisasjonsdesign, Kultur og verdier, Internkommunikasjon, Organisasjonsutvikling

Gå til tema

Ressursplanlegging og rekruttering

Ressursplanlegging og rekruttering er de målrettede aktivitetene som har til hensikt å skaffe tilveie de menneskelige ressurser som skal til for at virksomheten skal lykkes – det være seg gjennom egne ansatte, tilknyttede partnere eller innleide.

Ressursplanlegging, Employer branding, Rekruttering, Introduksjon / Onboarding

Gå til tema

Læring og utvikling

Kompetanseutvikling handler om å videreutvikle eller lære seg nye kunnskaper og ferdigheter som er nødvendige for å utføre arbeidet. Kompetanseutvikling forutsetter læring som er tilegnelse av ny eller endret kompetanse.

Kompetansestyring, Lederutvikling, Talentstyring

Gå til tema

Prestasjonsstyring og belønning

Prestasjonsstyring er en kontinuerlig prosess der leder og organisasjonidentifiserer, måler utvikler medarbeidernes prestasjonerog knytter disse til virksomhetens mål. Belønning beskriver hvordan lønn og ytelser blir brukt strategisk for å øke virksomhetens verdiskaping.

Prestasjonsstyring, Belønning

Gå til tema

Arbeidsgiverforhold

Arbeidsgiverforhold omhandler de formelle rammene virksomheten har knyttet til inngåelse, forvaltning og avvikling av arbeidsforhold. Rammene kan være eksternt pålagt eller internt besluttet. Det dreier seg om å nå mål gjennom å bruke arbeidsgivers handlingsrom og styringsrett, samt å være en profesjonell arbeidsgiver ved å følge spillereglene i arbeidslivet i et tillitsfullt partssamarbeid.

Juridiske rammer, Personalpolitikk, Partsforhold, HMS

Gå til tema

Strategisk HR

Strategisk HR er det mønster eller sett av HR-aktiviteter som har til hensikt å bidra til å nå virksomhetens mål.

Strategi, Styring (Management), Lederskap (Leadership), Måling og analyse, HR teknologi

Gå til tema

Rapporter

Her finner du omtale av rapporter og undersøkelser med mulighet for å laste ned disse. Rapportene er passordbeskyttede medlemsfordeler. Fullstendig oversikt over rapporter og temaark for nedlasting finner du under fanen Kompetansetilbud.

Gå til tema

HR Norges HR-profiler

HR Norges ukentlige HR-profiler ønsker å synliggjøre hverdagsheltene i HR - virkelige mennesker i virkelige HR-jobber, hvem de er, hva de tenker, hva de gjør.

Gå til tema

Siste fra HR Norge

Arbeidsrett

Juridiske rammer

Ny Høyesterettsdom om konsernansiennitet

Høyesterett avsa 11.10.2017 dom i sak som gjaldt spørsmålet om oppsigelse gitt i forbindelse med nedbemanning var usaklig fordi arbeidstakers ansiennitet fra andre selskaper i samme konsern ikke var med i ansiennitetsberegningen ved utvelgelse av overtallige.

Onboarding Ny

Onboarding

Onboarding med kommersiell effekt – Sånn gjør de det i KPMG

KPMG Norge rekrutterer ca. 200 nye medarbeidere hvert år. Selskapet er i sterk vekst og onboarding er et fokusområde. Tidsrommet fra arbeidskontrakten signeres og gjennom prøvetiden er viktig for både nyansatte og KPMG. "Vi er glade for at så mange flinke folk har lyst til å jobbe hos oss, og da vil vi gjøre vårt beste for at de skal få en god start" sier Vivi Kristensen, HR-direktør i KPMG Norge.

Hr Profilen Ingar Skaug Portrett Web

HR Norges HR-profiler

Ingar Skaug: Veien fra Hopalong Cassidy, via SAS og Wilhelmsen til pensum i ledelsesstudier

71 år gammel kan vår HR-profil se tilbake på en lederkarriere som er gått inn i lærebøkene. Eks-konsernsjef i Wilh. Wilhelmsen og den tidligere topplederen i SAS har ledet snuoperasjoner som i dag er pensum ved høyere læresteder. Her er Ingar Skaug.

Karakterer Web

Rekruttering

Halvveis karakterer, men helveis karakter

Skal du rekruttere nyutdannede i høst? Ikke se deg blind på skolekarakterer. Sammenhengen mellom karakterer og jobbprestasjoner er svakere enn du tror.

Hr Undersøkelsen 2017 Toppbanner1

Rapporter

Lansering HR-undersøkelsen 2017- HR’s syn på fremtidige organisatoriske utfordringer og muligheter

I de siste årene har mange gått fra å prate om den raske teknologiske utviklingen til å gjøre noe med det. Det har dukket opp nye buzzwords, og pressen er full av artikler som enten svartmaler eller rosemaler «fremtidens arbeidsliv». Får vi det enklere? Blir arbeidsplasser borte? Og kommer dette til å skje brått og voldsomt eller mer jevnt og trutt?

Tommy Johansen Nyhetsbrev

HR Norges HR-profiler

Tommy tok en master for å vise at lean virker. Beviset uteble, men troen lever

Tommy Johansen ville bevise at lean var årsaken til resultatforbedringen i NAV-kontorer i Hordaland. Så han skrev en masteroppgave om lean. Men han fant ingen vitenskapelig sammenheng. «Troen lever videre», sier assisterende fylkesdirektør i NAV Hordaland. Her er månedens HR-profil.

Hold deg oppdatert på det siste innen HR. 
Meld deg på nyhetsbrevet vårt i dag!