HR Forum 2015 - Foredragsholdere

Nick-Holley

Nick Holley

Nick Holley er Professor og Direktør ved Henley Business School. Han har nylig forsket på engasjement, HR og Big Data, hva CEOs ønsker av HR blant annet. Nick har en unik bakgrunn som kombinerer erfaring som militæroffiser, ti år som en vellykket valutamegler med Merrill Lynch og 16 år i ledende organisatoriske, ledelse og personlig utviklingsroller i store globale organisasjoner. Han har tidligere blitt kåret til verdens femte mest innflytelsesrike tenker i Human Resource Magazine.

Foredrag:

CEOs don’t care about HR

Nick Holleys siste forskning gir svar på hva topplederen vil ha fra HR-direktøren og fra HR-funksjonen. Svaret er at de egentlig ikke bryr seg om HR. I stedet for en haug av “HR-ting”, ønsker de at HR bygger organisasjonens kapasiteter og utvikler menneskene til å gjøre det som kreves for å levere på forretningsstrategien. Disse ferdighetene er topplederne enige om at bygger konkurransefortrinn.

  • Hvordan skape varig konkurransefortrinn?
  • HR-direktører må ha integritet
  • Forstå og levere på business – ikke på HRs faste gjøremål
Managers engage - HR doesn’t
  • Nyere forskning innen nevrovitenskap viser hvordan engasjement må forstås svært individuelt. Forholdet til nærmeste leder er kritisk.
  • Majoriteten av dagens virksomheter kjører store medarbeiderundersøkelser som gir inntrykk av handling, men med lite fokus på forretningsresultater.
  • Hva kan HR gjøre på ledernivå som fremmer engasjement og bidrar til organisatorisk ytelse? Vi vil diskutere hva HR bør foreta seg - og hvor HR skal tilbringe sin tid. Hvilke typer folk trengs i HR fremover for å gjøre en virkelig forskjell.
Filler Ellie-highres-bruk-denne

Ellie Filler

Ellie Filler er Senior Client Partner i Korn Ferry. Hun er basert i Sveits, hvor hun blant annet leder EMEA Human Resources Practice. Filler har 15 års erfaring innen executive search og før dette jobbet hun mange år innen HR. Hun har jobbet globalt i hele sin karriere.

Foredrag:

Tomorrow’s HR Director – Are you Prepared?

  • Revolusjonerende forskning
  • Praktisk erfaring - executive search perspektiv
  • CHRO-funksjonens utvikling - neste generasjon

Tomorrow’s HR Director - Are you prepared?
Bjarte-Bogsnes-2-4

Bjarte Bogsnes

Bjarte Bogsnes er en anerkjent foredragsholder internasjonalt og har tidligere vunnet Management Innovation prisen, kåret av Harvard Business Review og McKinsey. Bogsnes er forfatteren bak “Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the Performance Potential”. Dagens kompetansemedarbeidere opplever større grad av kompleksitet og uforutsigbarhet enn tidligere. I boken deler Bogsnes sine erfaringer da Statoil implementerte innovative alternativer til tradisjonell ledelse.

Foredrag:

La oss ta virkeligheten på alvor!

    • Problemene med de tradisjonelle modellene øker behovet for radikal innovasjon i virksomhetsstyring og prestasjonsledelse
    • Beyond Budgeting prinsippene og eksempler fra virksomheter på reisen - implementeringserfaringer
    • Behovet for tett HR - Økonomi samarbeid

    Beyond Budgeting spørretime

    Hvordan kan virksomheter best navigere mellom frihet og styring? Pragmatismen møter byråkratiet som møter humanismen. Hvordan kan vi lage en bedre fremtid i og for virksomheter?

    Torill-bruk-dette

    Toril Nag

    Toril Nag er konserndirektør for Lyse Tele. Hun er sivilingeniør fra University of Strathclyde i UK og har bred leder- og styreerfaring fra ulike teknologivirksomheter samt bank/finans. Hun ble kåret til Årets Toppleder i 2014.

    Foredrag:

    Samspillet mellom toppledelsen og HR-direktøren

    Strategisk tenkning og kommersiell forståelse for HR-direktøren er viktig, men viktigst er:

    • At et solid tillitsforhold må skapes slik at toppledelsen vil kunne stole på HR-direktøren. Toppledere er under et konstant press og har ofte en ensom rolle.
    • Å gi klare tilbakemeldinger, være proaktiv og å ha integritet. På denne måten kan HR bli en sparringspartner, rådgiver og korrektiv til topplederne.
    • Personlig egnethet er ekstremt viktig. Er man dyktig kan man bli den mest betrodde medarbeideren.




    MaritaNesvik

    Marita Nesvik

    Marita Nesvik er HR-direktør for Lysekonsernet. Nesvik er utdannet MSc fra London School of Economics. Hun har erfaring fra finans og konsulentvirksomhet.

    Foredrag:

    Fra arbeidstakers til arbeidsgivers marked – hva nå?

      • Det har vært hard konkurranse om å få tak i gode kandidater i oljesmurte Stavanger spesielt. Situasjonen er blitt snudd på hodet over natten.
      • I Lyse investeres det 15 mrd. fram mot 2020 og det skal ansettes 200 personer i 2015.
      • Den enes død – den annens brød? Muligheter og begrensninger i dette farvannet.


      michael-jacobs2

      Michael Jacobs

      Michael Jacobs er administrerende direktør i Microsoft Norge og har mer enn 20-års erfaring fra IT-bransjen. Jacobs var tidligere ansatt i Dell i 11 år der han blant annet var administrerende direktør for Dell i Norge, Sverige og Danmark. Før Dell jobbet Jacobs for Oracle og var ansvarlig for kanal og hosting-forretningen i Norge og andre europeiske land. Jacobs har også erfaring innen telekom fra sine år i Telenor.

      Foredrag:

      HR som et konkurransefortrinn

      • Microsoft Norge er midt i en stor endringsreise. Hvordan være relevante og attraktive for kunder, partnere og medarbeidere?
      • Å skape en felles agenda. Hvordan jobber selskapet for å utvikle en kultur som understøtter endringsreisen - for eksempel fra tallkarakterer til tillitsledelse.
      • Administrerende direktørs blikk på samarbeidet med HR - for å lede og drive endring. Å jobbe integrert og smart internt forbedrer kundens opplevelse

      Reverse mentoring

      • Omvendt mentoring kobler senior ledere sammen med kollegaer som akkurat har startet i arbeidslivet.
      • Den unge kollegaen er mentor for den erfarne lederen og veileder innenfor temaer som teknologi, sosiale medier og aktuelle trender.
      • Det er klare forskjeller på Generasjon X og Generasjon Y sine holdninger og perspektiver.
      • Det å forstå og omfavne disse forskjellene er avgjørende for å lykkes i fremtiden.
      Kristin Ruud

      Kristin Ruud

      Kristin Ruud er HR-direktør i Microsoft Norge. Ruud har lang erfaring fra strategisk og operativt HR arbeid, sist som HR-sjef i Microsoft Norge. Før det var hun mange år i Statoil Fuel and Retail blant annet som Training and Development Manager. Kristin har bred erfaring fra organisasjon, leder og talentutvikling og solid kompetanse innenfor endringsprosjekter, employer branding, kommunikasjon og kulturutvikling.

      Foredrag:

      HR som et konkurransefortrinn

      • Microsoft Norge er midt i en stor endringsreise. Hvordan være relevante og attraktive for kunder, partnere og medarbeidere?
      • Å skape en felles agenda. Hvordan jobber selskapet for å utvikle en kultur som understøtter endringsreisen - for eksempel fra tallkarakterer til tillitsledelse
      • Administrerende direktørs blikk på samarbeidet med HR - for å lede og drive endring. Å jobbe integrert og smart internt forbedrer kundens opplevelse
      cecilie-marie-vanem-1

      Cecilie Vanem

      Cecilie Vanem er Storkunde direktør i Microsoft, hvor hun startet i januar 2015. Tidligere har Vanem hatt stillingen som daglig leder i mobilselskapet Dipper som hun bygget opp fra grunnen av for Telenor. Hun har lang erfaring fra teknologibransjen, gründervirksomhet og ledelse. Før Dipper var hun ansvarlig for salgs- og forretningsutvikling i Inmeta Crayon, og hun har også jobbet som salgs- og markedsdirektør i Software Innovation i over fire år.

      Foredrag:

      HR som et konkurransefortrinn

      • Microsoft Norge er midt i en stor endringsreise. Hvordan være relevante og attraktive for kunder, partnere og medarbeidere?
      • Å skape en felles agenda. Hvordan jobber selskapet for å utvikle en kultur som understøtter endringsreisen - for eksempel fra tallkarakterer til tillitsledelse.
      • Administrerende direktørs blikk på samarbeidet med HR - for å lede og drive endring. Å jobbe integrert og smart internt forbedrer kundens opplevelse
      georgvonkrogh

      Georg von Krogh

      Georg von Krogh er Professor i Strategisk Ledelse og Innovasjon ved ETH Zurich. Professor von Krogh er spesialist innen teknologisk innovasjon, kunnskapsledelse og strategisk ledelse. Han har forsket i flere bransjer som finans, media og teknologi. Han underviser i Entrepreneurial Leadership, strategisk ledelse og innovasjonsteori og -forskning.

      Foredrag: Åpen innovasjon: nye muligheter, nye fremgangsmåter

      • Hva er en åpen innovasjonsmodell?
      • Hva betyr åpen innovasjon for firmaets resultater?
      • Hva kan HR gjøre for å skape og understøtte åpen innovasjon?


      Workshop:Hva HR kan gjøre for å skape en mer innovativ bedrift
      • Hvordan skape en kreativ bedrift?
      • Hvordan identifisere kreative talenter?
      • Hva kjennetegner innovasjonsorientert ledelse?
      thomasramsøy

      Thomas Z. Ramsøy

      Thomas Z. Ramsøy er nevropsykolog og PhD i nevrobiologi, og er til dels forsker og formidler på Copenhagen Business School, hvor han leder Center for Decision Neuroscience. Ramsøy er også direktør for Neurons Inc, et verdensomspennende firma som anvender hjerneforskning til å løse business relaterte problemer. Ikke minst tilbringer Ramsøy en god del i Silicon Valley, hvor han er rådgiver for verdens største innovasjonsnettverk. Hans arbeide spenner fra den akademiske forskning til den mest anvendte bruk av hjerneforskningen, både til å forbedre organisasjoner såvel som enkeltpersoner.

      Foredrag:

      Ledelse på hjernen

      • Hvordan moderne hjerneforskning kan inspirere og anvendes på ledelse og organisasjon
      • Hva sier hjerneforskningen egentlig om ledere?
      • Hvorfor er forandringsledelse så vanskelig?
      • Kognitive og emosjonelle muligheter og begrensninger i ledelse og HR-arbeide
      ingvardwilhelmsen

      Ingvard Wilhelmsen

      Ingvard Wilhelmsen er professor ved Klinisk Institutt K2, Universitetet i Bergen. Wilhelmsen er spesialist i indremedisin, fordøyelsessykdommer og psykiatri, i tillegg til godkjent veileder i kognitiv terapi. Fra 1995 har han drevet en liten Hypokonderklinikk som en seksjon av Medisinsk Poliklinikk, Haraldsplass Diakonale Sykehus. Wilhelmsen har skrevet flere bøker fikk i 2009 Formidlingsprisen ved det Medisinsk-Odontologiske Fakultet ved UiB.

      Foredrag:

      Sjef i eget liv

      • Det meste her i livet kan vi ikke gjøre noe med. Hvordan forholder vi oss til at det som skjer bestemmes av en selv?
      • Ta ansvar for det du faktisk kan gjøre noe med
      • Hold deg til ting som er kontrollerbare - egne holdninger og handlinger
      • Hvordan forholder du deg til usikkerhet og omstilling?
      Claudia-Olsson-photo1

      Claudia Olsson

      Claudia Olsson har blitt utnevnt til Årets Leder i Sverige og Leader of Tomorrow av Stars Foundation i Kina. Olsson er ingeniør, entreprenør og økonom, i tillegg til å være den første svenske deltaker og rådgiver ved fremtidsuniversitetet Singularity på NASA Ames i Silicon Valley. Hun har arbeidet med ACCESS Health International og gjennom dette fått innblikk i hva vi kan forvente av fremtidens teknologi.

      Foredrag:

      Digitalisering og ledelse

      • Eksponentiell teknologi - hvordan du kan endre samfunnet gjennom digitalisering og automatisering.
      • Hvilke jobber skapes og hvilke vil forsvinne på grunn av automatisering? Mulighetene med kunstig intelligens og roboter.
      • Hva trengs for å tilpasse seg fremtidens samfunn?
      • Innovasjonsledelse - hvordan skaper du en vellykket organisasjon?
      Linus-Jonkman

      Linus Jonkman

      Linus Jonkman har erfaring innen ledelse, organisasjon og markedsføring. Som konsulent har han blant annet samarbeidet med Sony, Ikea, Adecco og Cap Gemini. Jonkman har skrevet seks bøker om ledelse. Disse berører myke tema, som er vanskelige i virksomheter. Boken «Introvert – den tysta resolutionen» ble årets HR bok i Sverige i 2013.

      Foredrag:

      Introvert - Arbetslivets tysta revolution är här

      • Hva er riktig lederskap for å få introverte medarbeidere til å blomstre?
      • Hvordan arbeidsmiljø og bedriftskulturkultur passer både introverte og ekstroverte?
      • Hvordan finner, engasjerer og rekrutterer du de introverte talentene?
      CATHRINEFILSTAD

      Cathrine Filstad

      Cathrine Filstad er professor ved Bis institutt for organisasjon og ledelse. Filstad underviser på master- og bachelornivå, og har også sitt eget program i Organizational learning and knowledge creation. Hennes fagområder er ledelse, organisasjonslæring, kunnskapsutvikling og endring.

      Foredrag:

      Mellomledere som strategiske endringsagenter

      • For å lykkes med organisasjonsutvikling, endring og innovasjon må mellomledelse og førstelinjeledelse få nødvendig makt og dermed utnyttes som aktive og strategiske endringsagenter, ikke passive endringsmottakere.
      • Disse ledernivåene sitter med nøkkelen til å implementere organisasjonens overordnede kompetansemål og visjoner for nødvendig endring i etablert praksis.
      • HRs rolle for å lykkes med utvikling av kompetent mellomledelse blir avgjørende, samtidig som kompetente ledere er nøkkelen for å lykkes med HR arbeid.
      craigscriven

      Craig Scriven

      Craig Scriven har over ti års erfaring fra offentlig sektor som linjeleder og som HR-spesialist. Scriven har nylig gått over til privat sektor og jobber nå som Senior HR Business Partner for Kier Group PLC.

      Workshop:

      Using simple HR data for maximum impact in your business

      • Partnerskap med forretningen for å identifisere behov for data og forenkle diagnose
      • Utforming av målkort som demonstrerer hvordan analyser kan forme virksomhetens retning
      • Hvordan eksperimentering bygger appetitt for data
      • Analysering av endelige data mot innledende behov – bekreftelse av prosjektets suksess eller områder for forbedring
      Inger-Hanne-vikshåland

      Inger Hanne Vikshåland

      Inger Hanne Vikshåland er foredragsholder, konsulent og workshopfasilitator i Engage // Innovate. Hun har kompetanse innen digitale forretningsmodeller, ledelse av generasjon Y, og sosiale medier. Vikshåland er kjent for sin engasjerende stil, og har som mål i enhver presentasjon at publikum skal sitte igjen med noe nytt og verdifullt.

      Foredrag:

      Strategisk innovasjon: mennesker og innovasjonsarbeid

      Strategisk innovasjon er lederens og styrets kanskje viktige oppgave.

      • Hvordan fornyer vi oss? Hvordan kan vi endre oss – ikke i takt med markedet – men foran markedet?
      • Hvordan bygge innovasjonskultur, prosesser og ledere som utvikler en helt annen fremtid enn den historien vi har fulgt så langt. Hvordan bli “noe mer enn vi har vært”?
      • Innovasjon på strategisk nivå begynner med ledelsens perspektiv og selskapets strategi.
      Kathleen Offman Mathisen Thumb

      Kathleen Offman Mathisen

      HR-direktør i Grieg Seafood AS

      MariusMæle

      Marius Mæle

      Marius Mæle er daglig leder i SOCO og har erfaring med vekstselskaper, endringsledelse og bygge bedriftskultur. Han har 15 års erfaring fra ledende stillinger hos SOCO, Sogeti, Capgemini, Gyldendal og Hotel Continental – hvor sentrale oppgaver har vært å utvikle kunderelasjoner, endringsledelse, HR, sikre lønnsomhet, styrearbeid og utvikle medarbeidere.

      Foredrag:

      Bygg en sterk kultur med mye engasjement og energi

      • Hvordan etablere en visjon som gir kraft og retning
      • Hvordan leve kjerneverdiene slik at de gir mening
      • Ha en god plan
      Marte-Fjelle-HR-dir-Abbvie

      Marte Fjelle

      Marte Fjelle har siden 2012 jobbet som HR-direktør i det amerikanske biofarmasøytiske selskapet AbbVie, som holder til på Fornebu. Fjelle har bakgrunn fra sykepleie med tilleggsutdannelse innen HR, og har jobbet i legemiddelindustrien siden 1991. Hun har erfaring fra salg og marked, før hun begynte å jobbe med HR i Sanofi i 2008, og ble ansatt som HR-sjef i Abbott i 2010.

      Foredrag:

      Transformasjon av kultur mellom lederskap og medarbeiderskap

      • En klar visjon gir mening. Hvordan bygge et sterkt selskap med fremragende kultur?
      • Fokus på kontinuerlig utvikling av kultur og organisasjon og rekruttering som change-verktøy
      • Fra lederutvikling til selvledelse - har gradvis utvisket grensen mellom medarbeiderskap og lederskap. Lederne har flyttet fokus fra transaksjon og kontroll til å være premissgivere og muliggjørere for sine ansatte. Verktøy og prosesser
      RafaelGaravito3

      Rafael Garavito

      Rafael Garavito jobber i dag hos Universum som forretningsutvikler og employer branding rådgiver i Norge og Spania. Han har en mastergrad ved Norges Handelshøyskole (NHH) innen International Management (CEMS) kombinert med studier innen energi og miljø. Rafael er opprinnelig fra Colombia og har bodd i Norge siden 2003. Han gikk fra å være avisbud og lære seg norsk til å bli Alarga stipendiat og Global Future deltaker. Han holder nå kurs for spansktalende som ønsker å starte egen bedrift i Norge og bistår noen av Norges mest attraktive arbeidsgivere i å tiltrekke seg de beste hodene.

      Foredrag:

      Betydningen av ledelse for et employer brand hos Generasjon Y

      Universum har spurt 20 000 unge nordmenn hva som skaper en attraktiv arbeidsplass.

      • Hvordan oppfattes du som en inspirerende leder?
      • Hvor avgjørende er god ledelse ved valg av arbeidsgiver
      • Hvilken rolle spiller ledelse i utviklingen av et employer brand i Norge i dag? Praktisk eksempel av historiefortelling som verktøy for å kommunisere et budskap om ledelse.
      Sirine-Fodstad-Høyoppløselig

      Sirine Fodstad

      Sirine Fodstad er Global HR Direktør i Norges Bank Investment Management – Oljefondet. Hun har studert og jobbet i utlandet i over 17 år. Hun begynte sin karriere hos Norsk Hydro på Trinidad & Tobago og jobbet senere 10 år i London, før hun ledet en nordisk HR-transformasjonsavdeling hos EY. Fodstad har vært en del av den norske toppledergruppen i Englands største energiselskap Centrica med fokus på olje & gass og base i Stavanger.

      Foredrag:

      Endringsledelse – ett av de viktigste verktøyene vi har i HR

      Endringsledelse handler om forretningsforståelse, skape engasjement, kommunikasjon og å være en strategisk partner for de rette interessentene.

      • Tar du tak i endringsledelse så har du mye større sjanse for å komme til lederbordet og være aktivt involvert i utøvelse av virksomhetsstrategien.
      • God ledelse har mye endringsledelse i seg – HR må hjelpe linjelederne å håndtere usikkerhet og endring. Ta tak i people elementene av endring. Skap engasjement, og få bedre resultater på bunnlinja.
      • Interessenthåndtering – hvem er viktigst for HR og hvordan sikrer vi at vi bruker tid på de rette stakeholderne? Håndtering av endring innebærer også å forstå at Generasjon Y ønsker noe annet enn Generasjon X.
      magnus-lie

      ​Magnus Svorstøl Lie

      Magnus Svorstøl Lie begynte som trainee hos Microsoft Norge i 2014. Han har vært den første i Microsoft som fikk rollen som omvendt mentor og har hatt denne rollen ovenfor administrerende direktør. Lie har en master fra Copenhagen Business School i markedsføring og strategisk ledelse.

      Foredrag:

      Reverse mentoring

      • Omvendt mentoring kobler senior ledere sammen med kollegaer som akkurat har startet i arbeidslivet.
      • Den unge kollegaen er mentor for den erfarne lederen og veileder innenfor temaer som teknologi, sosiale medier og aktuelle trender.
      • Det er klare forskjeller på Generasjon X og Generasjon Y sine holdninger og perspektiver.
      • Det å forstå og omfavne disse forskjellene er avgjørende for å lykkes i fremtiden.
      Siv-tophøj1

      Siv Tophøj

      Siv Tophøj er HR-direktør i Vinmonopolet, og medlem i toppledergruppen. I Vinmonopolet er kompetanse et viktig satsingsområde og interne ressurser utvikles til trenere både innen varefaglig område og til lederopplæring.Tophøj har mange års erfaring fra strategisk og operativt HR arbeid og har tidligere innehatt rollen som HR-direktør i ICA Norge, personaldirektør i Compaq Computer/Hewlett Packard og personalsjef i SAS Service Partner.

      Foredrag:

      Hvordan levere det beste kundemøte?

      • HRs rolle i å operasjonalisere strategien
      • HRs rolle i å utvikle en attraktiv arbeidsplass
      • Hvorfor er Vinmonopolets ansatte så gode
      VickiCulpin 1

      Vicki Culpin

      Vicki Culpin er fakultetsdekan, forskningsdirektør og medlem av Ashridge Leadership Team. Cuplin jobber med en rekke kunder, nasjonalt og internasjonalt, fra offentlige, private og kultursektoren, i tillegg til at hun leverer gjesteforelesninger hele verden på en rekke psykologiske emner. Cuplin er spesialisert innen organisatorisk atferd, med fokus på trivsel på jobb. Hennes nyere forskning og undervisning omfatter forholdet mellom søvn, trivsel og avsporing og forholdet mellom søvn og robusthet i ledergrupper.

      Foredrag:

      Leadership in a VUCA World

      • Hvilke ferdigheter kreves for å lede i en evigskiftende verden (VUCA)
      • Hvor rustet er dine nåværende ledere?
      • Hvordan utvikler du disse ferdighetene?