Arbeidsrettskonferansen 2021 - Digitalt

Kari Bergeius Andersen er advokat og partner i Advokatfirmaet Storeng, Beck & Due Lund (SBDL). Hun er en anerkjent arbeidsrettsadvokat som ansees som en av kjernekreftene i SBDL. Andersen er kjent for sitt engasjement og klientfokus. SBDL er HR Norges partner på arbeidsrettssiden og bistår medlemmer ved arbeidsrettslige spørsmål. Andersen er medforfatter av blant annet arbeidsrettsboken Arbeidslivets spilleregler.

Foredrag:

Nyheter i arbeidsretten – hva bør vi vite nå?

Få en gjennomgang av siste års utvikling med fokus på dommer og lovbestemmelser av betydning for HR, samt et frempek om hva vi bør forberede oss på videre. Spesielle temaer er blant annet:

• Oppsigelse i prøvetid begrunnet i opplysningssvikt ved ansettelsen
• Virksomhetsoverdragelse og pensjon
• Feriepenger på bonus
• Seksuell trakassering og diskriminering
• Koronaarbeidsplassen: ny hverdag med smittevern og hjemmekontor
• Ny rettsutvikling i EU/EØS.

Holder foredraget sammen med Kristian Foss Aalmo

Kristian Foss Aalmo er advokat spesialisert i arbeidsrett. Aalmo har opparbeidet bred erfaring med å yte bistand til arbeidsgivere i omstilling- og nedbemanningsprosesser, individuelle oppsigelsessaker og om generell arbeidsrett. Aalmo har også erfaring fra granskninger og faktaundersøkelser i privat, statlig og kommunal sektor.

Foredrag:

Nyheter i arbeidsretten – hva bør vi vite nå?

Få en gjennomgang av siste års utvikling med fokus på dommer og lovbestemmelser av betydning for HR, samt et frempek om hva vi bør forberede oss på videre. Spesielle temaer er blant annet:

• Oppsigelse i prøvetid begrunnet i opplysningssvikt ved ansettelsen
• Virksomhetsoverdragelse og pensjon
• Feriepenger på bonus
• Seksuell trakassering og diskriminering
• Koronaarbeidsplassen: ny hverdag med smittevern og hjemmekontor
• Ny rettsutvikling i EU/EØS.

Foredraget holdes sammen med Kari Bergeius Andersen

Christel Søreide er advokat og partner i Wiersholm og leder firmaets faggruppe for arbeidsrett. Hun er rangert som en av Norges ledende arbeidsrettsadvokater og har lang erfaring i å bistå arbeidsgivere i omstillings- og nedbemanningsprosesser.

Foredrag:

Hvordan omstille uten nedbemanning?

Ved raske endringsbehov – som pandemien har gitt oss mange eksempler på – må omstilling skje innenfor de eksisterende arbeidsforholdene. Trygghet om hvilke endringer som kan gjennomføres i kraft av styringsretten kan få stor betydning for virksomhetens omstillingsevne. Det kan også redusere behovet for nedbemanning. God dialog og felles forståelse av behov løser mye, men hvordan gå frem hvis arbeidstaker ikke vil godta endrede oppgaver eller arbeidsvilkår?

• Konflikter som ofte oppstår rundt endringer i stilling og øvrige vilkår
• Typetilfeller: endringer arbeidsgiver kan pålegge uten enighet med den ansatte – og noen eksempler på hva som ikke er lov
• Råd for hva du som HR-rådgiver eller leder bør og ikke bør gjøre når uenighet oppstår

Inger G. Stensaker er professor i strategisk endring ved Norges Handelshøyskole (NHH). Hun underviser i og forsker på iverksetting av strategiske endringer. I sin forskning har hun fulgt en rekke norskbaserte virksomheter gjennom store omstillinger. Stensaker leder SNF-prosjektet Radical Technology-driven Change in Established Firms som er et samarbeid med næringslivspartnerne DNB, Deloitte, Telenor og Lærdal Medical finansiert blant annet av Norges Forskningsråd.

Foredrag:

Årsaker til motstand mot endring

Pandemien gjør at mange virksomheter har fått et prekært omstillingsbehov. Mens noen mener at mennesker har en iboende motstand mot endring viser forskningen at det kan være mange ulike grunner til motstand og at det ofte er et sammensatt bilde. Alt handler ikke om personlighet eller medfødte preferanser for det stabile. Reaksjoner kan også bunne i selve omstillingsprosessen og hvordan ledelsen går frem. Vi ser nærmere på:

• Konkrete eksempler på hvordan ledelsens atferd kan trigge motstand
• Hva skal til for å bygge tillit til prosessen?
• Hvordan en kan snu motstand til noe konstruktivt?

Kristin Sætevik er leder for HR og kommunikasjon i FINN og Nordic Marketplaces Schibsted. Hun har jobbet i FINN i over 10 år, sitter i FINNs ledergruppe og i Schibsted People leadershipteam. Utover rollen som leder for HR i FINN og de nordiske markedsplassene i Schibsted, har Sætevik erfaring som produktdirektør for FINN reise og som daglig leder for Reisefeber.no. Hun er ansvarlig for Future of work i FINN og sitter i styringsgruppen for Future of work i Schibsted.

Foredrag:

Fremtidens arbeidsplass – hva skal kontoret være fremover?

Svært mange – både arbeidsgivere og arbeidstakere - ønsker at vi skal jobbe mer fleksibelt post-pandemi. I Finn har de i praksis jobbet heldigitalt i snart ett år. De har benyttet tiden til å planlegge for hvordan de ønsker at arbeidshverdagen skal være når man etter hvert skal kunne benytte kontoret igjen.

• Hva skal vi optimalisere for? Individenes behov vs. selskapets behov
• Oppussing av kontorlokaler: hvilke veivalg gjør vi for å rigge om arbeidsplassen?
• Hvilke røde flagg bør arbeidsgivere være bevisste på i overgangen til mer fleksible arbeidsmåter og lokasjoner?

Holder foredraget sammen med Lars Nørgaard

Lars Kristian Nørgaard er konsernadvokat i Schibsted med ansvar for arbeidsrett. Lars har lang erfaring fra alle sider av bordet gjennom sin bakgrunn som forretningsadvokat, fagforeningsadvokat, og nå konsernadvokat i Schibsted.

Foredrag:

Fremtidens arbeidsplass – hva skal kontoret være fremover?

Svært mange – både arbeidsgivere og arbeidstakere - ønsker at vi skal jobbe mer fleksibelt post-pandemi. Det gir muligheter, men også utfordringer - både rettslig og praktisk. I Finn har de i praksis jobbet heldigitalt i snart ett år. De har benyttet tiden til å planlegge for hvordan de ønsker at arbeidshverdagen skal være når man etter hvert skal kunne benytte kontoret igjen.

• Hva skal vi optimalisere for? Individenes behov vs. selskapets behov
• Oppussing av kontorlokaler: hvilke veivalg gjør vi for å rigge om arbeidsplassen?
• Hvilke røde flagg bør arbeidsgivere være bevisste på i overgangen til mer fleksible arbeidsmåter og lokasjoner?

Holder foredraget sammen med Kristin Sætevik

Annette Selmer er advokat med egen advokatpraksis og autorisert konfliktmegler. Hun arbeider blant annet som rådgiver for ledere i staten ved håndtering av vanskelige personalsaker, omorganisering og liknende. Hun har lang erfaring fra staten, blant annet som seniorrådgiver i AAD, dommer i Oslo skifterett og som avdelingsdirektør i Justisdepartementet. Selmer er medforfatter av boken Norsk Tjenestemannsrett.

Foredrag:

Samarbeidsproblemer på arbeidsplassen

Mange opplever utfordringer knyttet til samarbeid i jobbsituasjonen, og det forsvinner ikke selv om vi ikke sitter fysisk sammen. Selmer tar for seg det juridiske og rettspraksis knyttet til tematikken. Hvilke grep kan en ta for å bedre samarbeidet? Er det mulighet for omplassering av en av partene som en del av arbeidsgivers styringsrett?

• Samarbeidsproblemer – er det konflikt eller illojalitet eller noe helt annet?
• Dårlig samarbeid mellom leder og medarbeider
• Dårlig samarbeid mellom to kollegaer på samme nivå
• Arbeidsgivers aktivitetsplikt og omsorgsansvar
• Arbeidstakers medvirkningsplikt
• Er det mulig å gi en skriftlig advarsel, eventuelt oppsigelse?

Sara Aarseth er utdannet psykolog og spesialist i klinisk arbeidspsykologi. Hun har over 20 års erfaring som arbeids- og organisasjonspsykolog, og har jobbet med kartlegging og utvikling av arbeidsmiljø i en rekke virksomheter. Sara har spisskompetanse på varslingsaker og konflikter, og har gjennomført en rekke undersøkelser i forbindelse med potensielle brudd på arbeidsmiljøloven. Hun har også lang tids erfaring som veileder for både ledere, ledergrupper og medarbeidere.

Foredrag:

Praktiske råd i håndtering av samarbeidsproblemer

Hva er organisasjonspsykologens beste erfaringer og råd for å løse opp i fastlåste situasjoner? Aarseth gjennomgår stegene i håndteringen av samarbeidsproblemer, vurderer ulike veivalg og hvor de kan ta oss.

• Hvordan gå inn og bygge tillit i en fastlåst situasjon?
• Hva gjør man i en fastlåst situasjon der årsaksforholdene er uklare, og man ikke kommer videre?
• Hvilke praktiske grep er best egnet for at resultatet blir et godt arbeidsmiljø der partene kan fortsette i sine roller?
• Blir noe annerledes når en del arbeidstakere jobber fra hjemmekontoret?

Thomas Braut Svendsen er advokat og partner i Advokatfirmaet SBDL, hvor han hovedsakelig arbeider med arbeidsrett og tilgrensende rettsområder. Han har tidligere vært seniorrådgiver i NAV. I tillegg til alminnelig advokatpraksis og foredragsvirksomhet er Braut Svendsen medforfatter av blant annet arbeidsrettsboken Arbeidslivets spilleregler.

Foredrag:

Lagring og sletting av advarsel og ordensstraff

Bruk av advarsel eller ordensstraff kan være nødvendig ved uakseptabel adferd fra arbeidstaker. Arbeidsgiver vil også ha behov for å lagre dokumentasjonen med sikte på eventuelle fremtidige forhold. Imidlertid reiser reglene om sletting i EUs personvernforordning (GDPR) og tilsynsmyndighetenes praktisering av regelverket utfordringer som kan være i konflikt med arbeidsgiveres behov. Samtidig må offentlige virksomheter også forholde seg til annet regelverk, herunder arkivloven om arkivering og bevaring.

• Hvilke regler gjelder for lagring og sletting etter personvernforordningen (GDPR)?
• Hvilke regler gjelder for arkivering og bevaring for offentlige virksomheter etter arkivloven?
• Hvordan er reglene om sletteplikt i GDPR praktisert så langt i Norge? Et kritisk blikk på Personvernnemndas praksis.