HR Analyser 2021 - Digitalt

Catrine Augustsson, er en av gründerne til HR tech selskapet People Analytics. Hun har bakgrunn fra HR ledelse og som konsulent på tvers av bransjer. Hun var HR generalisten som alltid var ekstra interessert i det kommersielle aspektet av organisasjonen og derav fant sin lidenskap i HR analyser for fem år siden.

Foredrag:

Litt mer storytelling, mye høyere verdi!

Stadig flere ønsker å komme skikkelig i gang med HR analyser, men prosessen rundt kvalitetssikring av datakvalitet kan virke som en av de største begrensningene. Hvordan kan HR begynne å jobbe med datadrevne analyser uten for dyre investeringer? Å ta fram tall er en ting – å kommunisere innsikt er noe annet. Hvordan gjør man historiefortellingen? Hvilken kompetanse trenger man?

• Vi deler to kundecaser der HR opplever en annen tyngde i organisasjonen og kan vise til økonomisk gevinst på dine initiativ etter å ha jobbet mer datadrevet
• Hvilke nøkkeltall er enkle å få ut for å gi økt innsikt?
• Konkrete tips til hvordan gå frem for å få mer innsikt fra din organisasjon

Pete Jaworski er Managing Partner ved Nordic Human Capital Advisory i København og leverer praksisrelatert innsikt og -tjenester. Hans karriere innen HR- og organisasjonsutvikling strekker seg tilbake 18 år. Jaworski har vært med å bygge opp HR-programmer i høyprofilerte nordiske og multinasjonale miljø, inkludert 2+ år med konsulentvirksomhet mot toppledelse innen HR-strategi og løsningsdesign. Tidligere har han jobbet i roller som ansvarlig for Workforce Analytics & Planning, global head of Mobility, head of Total Rewards for EMEA, samt head of Reward Infrastructure & Analytics for to av nordens største virksomheter. Teamet hans har bidratt inn mot HR-relaterte endringsprosesser.

Foredrag:

Bringing Value to Business: How can organizations benefit from HR analytics (in English)  

Analyser er kun et verktøy - det kan brukes til flere formål. Hvordan sikrer vi at HR-analyser er verdiskapende for forretningen? Hvordan kan analyser bidra til å rigge organisasjonen for fremtidens arbeidsplass? Hvorfor skal HR business partnere være interessert i å bruke analyser?

• Hva skal HR analyser levere for å skape verdi?
• Svarene HR-analyse kan gi knyttet til usikkerhet rundt fremtidens arbeidsplass

• Hvordan kan HR-analyser sikre relevansen til HR business partner-rollen?

Lina Alsvik har bakgrunn innen organisasjonspsykologi og statistikk. Etter syv år i en ren HR-analyse og teknologistilling i Norsk Hydro, jobber hun nå som HR Business Partner i VG og er nødt til å tenke nytt rundt hvordan man kan prioritere HR-analyse i hverdagen.

Foredrag:

Hvordan tenke HR-analyser uten å ha en dedikert analytiker i teamet ditt?

Ikke alle har er fulltidsstilling dedikert til HR-analyse og det kan være vanskelig å prioritere oppstarten av dette fagfeltet mellom alle daglige HR-oppgaver. Lina Alsvik forteller fra et HR Business Partner-perspektiv hvordan man kan berike de daglige HR-prosessene med data, gjennom hele ansattreisen. Ved å tenke tall inn i de prosessene vi allerede utfører, kan vi heve kvaliteten på HR-arbeidet og skape en appetitt for analyse og faktabasert HR. Her får du konkrete tips til hvordan du, uavhengig av rolle i HR, kan bidra til å heve prosesser innen blant annet rekruttering, onboarding samt motivasjon og engasjement.

Trude Marit er en erfaren toppleder med innblikk fra mange ulike bransjer. Hun har også en rekke styreverv og er i tillegg leder av valgkomiteen i Skagen AS. Allerede i slutten av 20 årene ble hun kåret til en av Norges 25 største unge ledertalenter etter å ha gjort lynkarriere innenfor bankbransjen. Hennes brede erfaring har gitt henne en unik kompetanse innen næringslivet. Hun brenner for vekst under riktig ledelse og har tung kompetanse i å skape nødvendige endringer for strategisk skalering. Ledelse handler for henne i stor grad om å forstå folk, inspirere dem til endring og i tillegg ha strategisk og forretningsmessig kløkt. Trude Marit har en cand.mag. fra Universitetet i Oslo og en master i ledelse fra Handelshøyskolen BI.

Foredrag:

En toppleders blikk på HR analyser

Etter å ha sittet stille i båten gjennom pandemien er stadig flere arbeidstakere er åpne for å vurdere nye jobbmuligheter. For å beholde kritisk kompetanse så stilles det større krav til ledelsen. For en toppleder er det kritisk å hente ut mest mulig potensial av menneskene i virksomheten. Magefølelse er ikke tilstrekkelig grunnlag for å komme frem til de riktige tiltakene, så et godt analysearbeid er en klar premiss for å lykkes.

• Hvordan kan en analytisk tilnærming til ledelse bidra til å beholde ansatte?
• Hvordan kan en helhetlig tilnærming til analyser, hvor en kombinerer konkurrent- og markedsanalyser med HR-analyser, øker treffsikkerheten på de tiltakene man implementerer?
• Få ett et innblikk i hvordan en helhetlig tilnærming til analysearbeidet kan gjøres, samt konkrete verktøy og hvilke resultater dette kan gi

Mette Bugge Bergsund sitter i ledergruppen i HR i Gjensidige og er fagansvarlig for Bedriftskultur og HR-analyse. Hun har vært i Gjensidige siden 2016 og har hatt ulike roller som blant annet Organisasjonsutvikler i HR analyse og med kompetanseutvikling i Gjensidigeskolen. Mette har også et særlig ansvar for bedriftskultur og sitter i Gjensidiges innovasjonsråd.

Foredrag:

Fra reaktiv rapportering til fremtidsmobilisering ved bruk av kunstig intelligens

HR blir stadig utfordret til å være mer strategisk, datadrevet, analytisk og forretningsorientert. I HR-analyse i Gjensidige har vi jobbet systematisk og bygget sten for sten for å klatre oss oppover i det Bersin omtaler som «modenhetspyramiden» - nettopp med mål om å lykkes med denne ambisjonen. Hva har vi fått til, hva krever det og hva er nøkkelen for å lykkes? I dette foredraget får du;

• Konkrete eksempler/analyser for hvordan Gjensidige har jobbet seg oppover i modenhetspyramiden – fra operasjonell rapportering til prediktive analyser og scenarioarbeid
• Innsikt i Gjensidiges erfaring av viktige forutsetninger for å lykkes, suksesskriterier og fallgruver

Øyvind Arntsen, HR-analytiker ved Forsvarets personell- og vernepliktssenter (FPVS) Øyvind har jobbet i Forsvaret siden 1990, hvor han i hovedsak har jobbet med innen HR. Han har siden 2004 jobbet i Vernepliktsverket (senere FPVS) hvor han har produsert analyser innen rekruttering og seleksjon siden 2008, og har de siste årene jobbet med analyser innen HR som hovedfokus. 

Foredrag:

Strategisk kompetansestyring – hvordan kartlegge og finne det beste teamet?

Forsvaret er kjent for sin analytiske tilnærming til forretningsmessige problemstillinger og har i en årrekke satset på intern mobilitet – noe som er stadig viktigere for sivilt næringsliv. I dette foredraget får du innblikk i Forsvarets tilnærming til rekruttering og kompetansebygging. Her får du høre mer om;

• De små seirene underveis – hva har vi lært?
• Hvorfor driver Forsvaret – som offentlig eid virksomhet - med HR analyser?
• Konkrete tips og verktøy – vær oppmerksom på analysefeller!

Benedicte Hille er advokat i SBDL, hvor hun hovedsakelig arbeider med arbeidsrett og tilgrensende rettsområder. Hille har erfaring fra rådgivning innen arbeidsrett for både små og store virksomheter, samt knyttet til tvistesaker i arbeidsforhold, problemstillinger knyttet til arbeidsmiljø og fra gjennomføring av faktaundersøkelser.

Foredrag:

HR-analyser og personvern

HR-analyser innebærer behandling av store mengder personopplysninger om ansatte. Brudd på personvernreglene kan medføre overtredelsesgebyr og omdømmetap. Med økt fokus på personvern blant arbeidstakere og både flere og høyere overtredelsesgebyrer enn tidligere, er det viktigere enn noen gang å ha et bevisst forhold til personvern i virksomheten. I dette foredraget vil du få en innføring i viktige sjekkpunkter for personvern ved gjennomføring av HR-analyser. Du vil også få en god oppdatering på hva som er nytt på dette området og som det vil være fokus på i tiden fremover.  

• Hvilke personvernregler må virksomheten etterleve ved gjennomføring av HR-analyser?
• Hvem har ansvaret for etterlevelse av regelverket? Hva må du som HR-analytiker tenke på?
• Hvor behandles dataene? Bruk av leverandører og overføring til tredjestater.

Benedicte Hille holder foredraget sammen med Thomas Braut Svendsen

Thomas Braut Svendsen er advokat og partner i SBDL, hvor han hovedsakelig arbeider med arbeidsrett og tilgrensende rettsområder. Han har tidligere vært seniorrådgiver i NAV. I tillegg til alminnelig advokatpraksis og foredragsvirksomhet er Braut Svendsen medforfatter av blant annet arbeidsrettsboken «Arbeidslivets spilleregler”.

Foredrag:

HR-analyser og personvern

HR-analyser innebærer behandling av store mengder personopplysninger om ansatte. Brudd på personvernreglene kan medføre overtredelsesgebyr og omdømmetap. Med økt fokus på personvern blant arbeidstakere og både flere og høyere overtredelsesgebyrer enn tidligere, er det viktigere enn noen gang å ha et bevisst forhold til personvern i virksomheten. I dette foredraget vil du få en innføring i viktige sjekkpunkter for personvern ved gjennomføring av HR-analyser. Du vil også få en god oppdatering på hva som er nytt på dette området og som det vil være fokus på i tiden fremover.  

• Hvilke personvernregler må virksomheten etterleve ved gjennomføring av HR-analyser?
• Hvem har ansvaret for etterlevelse av regelverket? Hva må du som HR-analytiker tenke på?
• Hvor behandles dataene? Bruk av leverandører og overføring til tredjestater.

Thomas Braut Svendsen holder foredraget sammen med Benedicte Hille.