Seks tips til fleksibilitet i arbeidslivet

Alle ønsker fleksibilitet. Innenfor arbeidslivet er likevel fleksibilitet et stridstema. Dels fordi det stanger mot nedarvede vaner, kompensasjonsordninger og maktstrukturer. Dels fordi den enes fleksibilitet fort kan bli den andres rigiditet, men nok også fordi fleksibilitet som begrep har fått en selvstendig ideologisk verdi og betydning for mange.

Fleksibilitet

I tillegg fører ensidig jakt på fleksibilitet med seg utfordringer, dilemmaer og bieffekter som gjør at vinningen kan gå opp i spinningen.

Her er seks dimensjoner av fleksibilitet, hvor mange griper inn i hverandre og ingen kommer uten problemer:

  1. Strukturell fleksibilitet Bieffekten av struktur, compliance og satte mønstre blir fort at organisasjoner blir stivbeinte og byråkratiske. Internt i egen virksomhet motarbeider vi dette med prosjekter, matriser og agile team. Mot utsiden dyrkes gjerne f...

Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge

Virksomhetsmedlem?

Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.

Er du ikke medlem?

Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.

Flere artikler

Fire dagers uke
Personalpolitikk
Fire argumenter mot firedagersuke
Fire argumenter mot firedagersuke
Tove Midtsundstad
Personalpolitikk
Seniorene – morgendagens arbeidskraftsressurs
Seniorene – morgendagens arbeidskraftsressurs
Føtter foran peisen jul
Personalpolitikk
Sett deg selv på lading i jula
Sett deg selv på lading i jula