DN: Problematisk innelåsning og erfaren rollebytter
"Innelåste medarbeidere opplever stor frustrasjon", skriver HR Norges daglige leder Even Bolstad i en kronikk i Dagens Næringsliv i dag. Avisen følger opp med en reportasje om fleksible karriéreveier i DNV GL.
![2015 08 03 DN Problematisk innelasning](https://www.hrnorge.no/assets/images/_articleBigRetina/31988/2015-08-03-DN-Problematisk-innelasning.webp)
Les artikkelen i sin helhet her. (Krever innlogging.)
Dagens Næringsliv følger opp artikkelen med en reportasje med tittelen "Erfaren rollebytter", hvor Kim Rolfsen i DNV GL aldri i løpet av sine 19 år i selskapet har følt seg "innelåst".
DNV GLs HR-sjef, Cecilie Blydth Heuch, sier at det finnes mange retninger for en karriére i DNV GL.
- Karriéreutviklingen trenger ikke bare å gå oppover, sier hun. - Den kan også gå sidelengs eller nedover.
Hun håper det skal bli mer sosialt akseptert å utvikle seg på andre måter enn via lederrolle etter lederrolle.
- Problemet, sier Even Bolstad i en kommentar i artikkelen, - er at gode spesialister styres og låses inne i et system hvor lønn og sosial status er limt fast på lederrollen. Ikke alle spesialister ønsker å gå inn i ledelse, og ikke alle er egnet til det. I tillegg er det slik at mange ledere gjerne kunne tenke seg en mer faglig rolle i senkarriéren. Bedrifter må for all del unngå at gode medarbeidere må bytte arbeidsgiver eller gå inn i et lederspor for å få utvikling.