Camilla Wadseth er leder for Kantega i Trondheim og en del av ledergruppen i teknologi- og konsulentselskapet. Hun har over 20 års erfaring fra prosjekter i offentlig og privat virksomhet, med kjernekompetanse innen ledelse, digitalisering, strategi, forretningsutvikling og innovasjon.
Foredrag - Lederutviklingskonferansen 2023:
Kantega er et konsulentselskap med 200 ansatte, 20 ledere og ingen dedikert HR-funksjon. HR oppgavene er fordelt i organisasjonen. Mantra i organisasjonen er at ledelse skal handle mer om strategi enn kontroll. Det krever at kulturen er gjennomsyret av kontinuelig forbedring, tydelig mål og å teste hypoteser. Hvordan jobber de med lederutvikling i liten skala, uten dedikerte ressurser som holder i fremdrift? Du får mer om:
- Hvilke tiltak har de iverksatt?
- Hva er det minste man kan gjøre for å få effekt?
- Hvordan gå fra endringskultur til forbedringskultur?
