Eirik Sæther er daglig leder i teknologiselskapet Akuna. Han er utdannet maskiningeniør, men jobber nå med innovasjon innen softwareutvikling. Han er opptatt av å utforske nye måter å jobbe på gjennom prosjekter som sommersprinting og 4-dagers arbeidsuke. I AKUNA har de satt av hver fredag til kompetanseheving og påfyll gjennom sitt pilotprosjekt 4+1.
Foredrag:
IT-selskapet Akuna har, på lik linje med resten av sin bransje, lenge stått i kampen om ressursene. IT-bransjen står midt i grøten når det gjelder teknologiutvikling og det krever sitt å holde tritt med kunstig intelligens og den stadig økende farten på utviklingen. På toppen av dette så skal de både tiltrekke, utvikle og beholde arbeidstakere med et stadig større ønske om et bærekraftig arbeidsliv. Med alle disse driverne tatt i betraktning så tester de derfor ut nye måter å jobbe på. Kortere og mer intensive uker skal både bidra til økt produktivitet og et mer bærekraftig arbeidsliv for de ansatte. Men hvor kommer den økte produktiviteten fra?
- Hvordan har Akuna strukturert sin arbeidsdag- og sine arbeidsuker?
- Hvordan har det påvirket de ansatte og produktiviteten?
Delta på HR Konferansen i Stavanger 2024 - se program og meld deg på her
