Gry Gulbrandsen har jobbet mange år med organisasjonsutvikling, fag, folk og kultur i henholdsvis Gyldendal og SAS. Hun har hatt
mange ulike roller innen HR. Fra 2016 jobbet hun tett sammen med ny konsernledelse med ansvar for en rekke tiltak for å konkretisere
og legge grunnlag for realisering av målene i strategien. Gulbrandsen er i gang med Executive Master of Management på BI og har
fra tidligere utdannelse innen blant annet arbeids- og organisasjonspsykologi, personalledelse og er også sertifisert Scrum Product
Owner.

Foredrag:

Fra tradisjonell forlegger til digital tjenesteleverandør

Gyldendal er for de fleste nok mest kjent for å utgi bøker og litteratur, men visste du at over 30 % av omsetningen er digital? Konsernet er i en stor omstillingsprosess. De skal videreutvikle og forbedre det man gjør i dag, men skal også ta skrittet over til helt nye prosesser og utvikle nye tjenester. Hør hvordan de har engasjert og involvert alle medarbeiderne i dette omstillingsarbeidet.

• Nytt fokus, nye rutiner, nye kompetanser og nye arbeidsformer
• Erfaringer med lean startup, scrum, kanban og agile teams
• One size doesn’t fit all