Gunn Elisabeth Guldahl er prosessdriver for leder- og organisasjonsutvikling i Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) AS. Hun har over 30 års ledererfaring fra flere bransjer og fagområder.
Foredrag:
I kappløpet om talenter må selv hjørnestensbedrifter i dag endre strategi for å henge med i svingene. Ledere er bærere av kultur, og skal man overleve i stadig endring, må virksomheter bli mer fleksible, skape mer innovasjon, og utvikling og vekst. NTE, en bedrift med en stolt historie på over 100 år i en tradisjonelt mannsdominert bransje preget av mye struktur og orden, erkjente behovet for å transformere sin kultur. Gjennom deres lederutviklingsprogram søker de å fremme en inkluderende kultur med myke verdier for å øke attraktiviteten, både hente ut og utnytte kompetansen i enkeltindividet, og etablere en styrkebasert læringskultur som et bidrag til organisasjonens langsiktige suksess. Men hvordan gjør man dette i praksis?
Du får høre mer om:
- Suksessfaktorer bak implementeringen og gjennomføringen av tre-stegs programmet
- Utfordringer og lærdommer fra første runden med gjennomføring med steg to av programmet, «Lederløft Basis»
- Resultater, status og veien videre med steg tre av programmet, «Lederløft videre»
Delta på HR Dagen i Trondheim 2024 - se program og meld deg på her
