Jan Ketil Arnulf er Dean Executive og professor i organisasjonspsykologi, med lederansvar for BIs lederutdanning i Shanghai. Han forsker og underviser i ledelse, tverrkulturell ledelse og lederutvikling. I tillegg har Arnulf omfattende erfaring fra rådgivning og interne prosesser i både privat og offentlig sektor, samt internasjonale bedrifter. Han har doktorgrad fra Universitetet i Oslo, og tema for avhandlingen er ledergruppers rolle i organisasjonsendringer.

Foredrag:

Virker lederutvikling og spiller størrelsen på bedriften noen rolle?

Hvilke betingelser må være på plass for at lederutvikling skal virke?

• Hva sier forskningen om de klassiske tiltakene og verktøyene som coaching, lederutviklingsprogrammer og 360-målinger?
• Hva er de vanligste årsakene til at lederutvikling ikke virker?
• Har vi noe alternativ til lederutvikling?