Jens Kanden er en erfaren leder med fokus på å fremme nevrologisk inkludering i næringslivet. Som konsulentsjef i Unicus AS, legger han til rette for selskapets autistiske IT-konsulenter. Han har også ansvar for selskapets nevroinkluderende tjenester. Han bistår virksomheter med å optimalisere HR-prosesser og skape et mer produktivt arbeidsmiljø også for medarbeidere som er autister eller har ADHD, dysleksi, Tourette eller andre nevrologiske variasjoner. Målet er å gjøre arbeidsplasser til steder hvor alle ansatte, uavhengig av nevrovariasjon, trives og presterer på sitt beste. Kanden har mange års internasjonal erfaring som rådgiver og business-coach, og han har bistått et stort antall organisasjoner med å utvikle egen virksomhet.
Delsesjon B1: Gevinster ved nevroinkludering
Gartner mener 25% av Fortune 500 virksomheter vil rekruttere nevromangfoldig spisskompetanse for å skaffe seg et konkurransefortrinn de neste årene. Anslagsvis 15% av befolkningen har nevrologiske variasjoner som autisme, ADHD, dysleksi, Tourettes syndrom og dyspraksi – forekomster en også finner i større virksomheter. Fordi nevrologiske variasjoner ofte er skjulte, er det store avvik mellom faktisk forekomst og lederes anslag. Dette innebærer at mange ansatte ikke får brukt sine ferdigheter på best måte. En høy andel nevromangfoldige er utenfor arbeidslivet fordi de ikke kommer inn – eller fordi de forsvinner ut. Mennesker med nevrologiske variasjoner tilfører verdifulle perspektiver, løsninger og nøkkelkompetanse til virksomheter som legger til rette for at nevromangfoldige får brukt sine sterke sider.
- Hva er nevromangfold og hvilken kompetanse kan det tilføre virksomheten?
- Hvor skal man begynne?
- Hva kjennetegner en virksomhet som får ut verdien av nevromangfold?
- Hva kreves for å skape en nevroinkluderende arbeidsplass?
