Michael Watkins har jobbet med onboarding og transisjon av ledere fra både offentlig og privat sektor i mer enn 20 år for å hjelpe dem å sette sine spor som ledere i nye roller. I 2019 ble han anerkjent av Thinkers50 som en av de viktigste tenkerne innen ledelsesfaget, og er spesielt kjent for sin bestselgende bok om lederonboarding, The first 90 days: Proven strategies for getting up to speed faster and smarter. Han er professor i ledelse og organisajonsendring ved IMD Business School i Sveits og har tidligere vært med INSEAD og Harvard University hvor han fikk sin doktorgrad i Decision Sciences.

Foredrag:

Toward an integrated view of onboarding leaders(In English)

Tradisjonelt har onboarding gjerne fokusert på organisasjonens rolle i onboarding av ledere. Typisk har man skaffet til veie rammeverk og verktøy til ledere for å raskere bli en del av virksomheten og kulturen. Når fokuset ofte er på virksomhetens rolle, kan man fort glemme det overordnede målet om å akselerere lederens overgang til full effektivitet. Her spiller lederen selv en kritisk rolle.

• Ansvar og roller ledere og organisasjonen må ta for å oppnå raskest mulig effektiv integrering.

• Det viktige arbeidet som må gjøres i organisasjonen av sentrale interessenter som de ansvarlige for ansettelsen, HR business partnere og teamledere arver

• Verdien av å ha et felles rammeverk og sett av verkøy for akselerere onboarding for både lederen og organisasjonen.

• Til slutt deles noen tanker på hvordan ting endres når onboarding er fullstendig virtuelt- Hvilke potensialer har vi til å bruke de rammeverkene og verktøyene ved intern mobilitet?