Olav Johansen er førstelektor i organisasjon og ledelse ved Kristiania og Universitetet i Sørøst-Norge, og partner i Knowledge Management Company. Han er utdannet cand.paed. ved Universitetet i Oslo med etterutdanning i organisasjonspsykologi fra BI. Han har 15 års erfaring fra næringslivet før han begynte i akademia i 2013.
Foredrag: Fremtidsrettet kompetansearbeid: Finn balansen mellom strategisk og dynamisk kompetanseledelse
I stabile og forutsigbare tider kommer man langt med en tradisjonell strategisk kompetansestyring. Men med store og raske omveltninger som nå, hvor kompetanse ofte skapes mellom mennesker i situasjonen, kreves ofte noe mer. I en slik kontekst kreves en dynamisk kompetanseledelse som frigjør kompetansen til den enkelte i situasjonen. I dette innlegget får du både teoretiske perspektiver og praktiske eksempler på hvordan man jobber dynamisk med kompetanse fra forfatterne av den ferske boken «Dynamisk kompetanseledelse». De oppfordrer deg til å tenke nytt rundt hvordan du kan frigjøre potensialet i dine medarbeidere.
- Hva er egentlig kompetanse? Og hvordan bør vi tenke om kompetansegap?
- Løser den strategiske tilnærmingen dagens kompetanseutfordringer?
- Hva er dynamisk kompetanseledelse? Og hvordan jobber man med det?
- Hvordan balansere strategisk kompetansestyring og dynamisk kompetanseledelse?
Han holder foredraget sammen med Tor Endre Gustavsen
