Tor Endre Gustavsen er leder for avdelingen Kompetanse og kultur i Skanska Norge. Han er utdannet cand.paed. ved Universitetet i Oslo, har etterutdanning i personalledelse og 25 års erfaring med opplæring, organisasjons- og lederutvikling fra næringslivet, både i Norge og internasjonalt.
Foredrag: Fremtidsrettet kompetansearbeid: Finn balansen mellom strategisk og dynamisk kompetanseledelse
I stabile og forutsigbare tider kommer man langt med en tradisjonell strategisk kompetansestyring. Men med store og raske omveltninger som nå, hvor kompetanse ofte skapes mellom mennesker i situasjonen, kreves ofte noe mer. I en slik kontekst kreves en dynamisk kompetanseledelse som frigjør kompetansen til den enkelte i situasjonen. I dette innlegget får du både teoretiske perspektiver og praktiske eksempler på hvordan man jobber dynamisk med kompetanse fra forfatterne av den ferske boken «Dynamisk kompetanseledelse». De oppfordrer deg til å tenke nytt rundt hvordan du kan frigjøre potensialet i dine medarbeidere.
- Hva er egentlig kompetanse? Og hvordan bør vi tenke om kompetansegap?
- Løser den strategiske tilnærmingen dagens kompetanseutfordringer?
- Hva er dynamisk kompetanseledelse? Og hvordan jobber man med det?
- Hvordan balansere strategisk kompetansestyring og dynamisk kompetanseledelse?
Han holder foredraget sammen med Olav Johansen.
