HR modeller og roller

HR må fungere godt for å tilføre reell verdi til en organisasjon. En gjennomtenkt struktur setter HR i en bedre posisjon til å levere tjenester effektivt og skape innvirkning. HR-modeller hjelper til med å definere og forklare HRs rolle i virksomheten. Når HR-fagfolk forstår hvordan HR-modeller fungerer og er kjent med filosofiene til noen mye brukte rammeverk, kan de sette opp sin HR-organisasjon for suksess.

En HR-modell er et rammeverk for å beskrive HRs rolle og posisjonering innenfor virksomheten. HR-strategien visualiserer fremtiden, og en HR-modell bryter ned planen for å komme dit.

HR-ledere bruker en HR-modell for å definere hvordan HR skal utføres ved å klargjøre:

• Nøkkelfunksjoner og prosesser innen HR.
• HR-roller og ansvarsområder som kreves for å administrere HR-arbeidet.
  
• Prinsipper for HR-mål, standarder og ansvarlighet.

Etter hvert som arbeidslivet har utviklet seg, har også HR-funksjonen gjort det. Gjennom disse epokene har ulike modeller og rammeverk dukket opp. Formålet med HRM-modeller er å gi forskjellige perspektiver å vurdere når man strukturerer HRs rolle og verdi.

Hver organisasjon, arbeidsstyrke og HR-avdeling er unike og har ulike behov og mål. Ved valg av HR-modell er det flere faktorer å vurdere:

• Forretningsstrategi –bør være utgangspunktet ved vurdering av hvilken HR-modell som passer best til behovet
• Organisasjonsdesign og -struktur – Utformingen, størrelsen og strukturen på organisasjonen kan påvirke hvilken HR-modell som vil være mest effektiv.
• Bransje og konkurranse – Karakteristika ved i ulike bransjer, samt konkurransesituasjonen, spiller en viktig rolle i utformingen av HR´s posisjon innen virksomheten.
• HR-avdelingens kapabiliter – Ved sammenling av ulike HR-modeller, bør kapabiliteten til HR-teamet vurderes og sikre at de har nødvendige ferdigheter og ressurser for å levere HR-tjenester effektivt.
• Kostnadseffektivitet – Hvilken HR-modeller vil gi en god avkastning? Kostnaden av HR-tjenester i forhold til deres innvirkning på organisasjonens ytelse og bunnlinje må vurderes.