Barry Flack Hvit 1850 Ny

Dato: 5. desember 2018

Skrevet av: Paal Leveraas

Barry Flack: — Slutt å snakk om fremtidens arbeidsliv. Det er her nå

- Vi små slutte å snakke om «arbeidslivet i fremtiden», sier Barry Flack, en av verdens mest innflytelsesrike personer innen HR-teknologi. - Vi må slutte å snakke om fremtiden. Fremtiden er her nå.

«Fremtiden er her allerede, den er bare ikke jevnt fordelt», skal futuristen William Gibson ha sagt. Barry Flack kan underskrive på det. Han mener HR ofte misforstår, for ikke å si misbruker, teknologien.

—  En haug store leverandører lager alle slags varianter av digitale systemer for resultatoppfølging eller andre måter å gjøre gamle ting med teknologi. Det eneste de da gjør er å sementere en organisasjonsstruktur og en måte å gjøre tingene på som har levd i 150 år. De legger lag på lag av teknloogi på prosesser som er utdatert søppel.

Han mener at det ikke handler om å gjøre gamle ting raskere, det handler om radikale omlegginger av hele måten vi tenker «organisasjoner» på.

—  De siste 150 årene har hierarkier, arbeidsdeling, følelse av tilhørighet, sysselsetting, tilfredsstilt våre sterke behov for struktur i våre liv, sier han. — Men det viktigste som skjer er ikke at vi gjør det vi alltid har gjort på samme måte, bare raskere. Det handler om en total omlegging av forretningsmodellen.

—  For andre gang i historien står vi ved en skillevei. Forrige gang satt vi fredelig i landsbyene våre og lagde lokale produkter for det lokale markedet. Så kom det en kar ved navn Frederic Taylor forbi. Han flyttet folkene ut av åkeren og inn i fabrikken, han skilte mellom de som bruker kroppen og de som bruker hodet. Så kom teknologi og gjorde mer og mer av det manuelle arbeidet. Siden 70-80-årene har vi vært på en reise hvor datateknologi kan gi oss produkter og tjenester som er massivt komplekse, ting vi ikke kunne lage eller gjøre tidligere.

Og nå har denne reisen ført oss til en ny skillevei.

—  Utfordringen for oss alle er ikke å bruke teknologien til å gjøre gamle ting raskere, det er hvordan vi skal reagere på de totale omlegginger av forretningsmodeller vi ser. Det handler om virksomheter som bare har en liten kjerne av ansatte. De har ingen jobber å ansette folk i, de har bare en serie oppgaver. For hver oppgave henter de en frilanser som kan utføre den raskest, best og billigst, og når oppgaven er gjort sier de farvel til ham eller henne.

Barry Flack er bekymret for HRs rolle i dette.

—  Jeg ser mye bekymring i HR-verdenen. Og jeg ser også den typiske HR-personaen som en som er glad i å piske seg selv. De har vært vant til å samle inn data. Oppgaver ingen mennesker noen gang har likt å utføre. Nå automatiseres det, eller flyttes ut i organisasjonen slik at den enkelte selv blir ansvarlig. Det er på linje med kassabetjeningen som blir overflødig fordi du plutselig står der og gjør jobben for dem ved å skanne og betale varene i selvbetjeningskasser.

Dette og mere til skal Barry Flack snakke om på HR Tech. Og han kommer ikke til å være mild mot HR.

—  Jeg skal prate om konstruksjoner fra den gamle verden og argumentere for hvorfor de ikke passer inn i vår vidunderlige nye verden, avslutter han. —  Det handler ikke om hvordan HR blir overflødig, men hvordan de skal tilpasse seg slik at deres arbeidsdag blir mer tilfredsstillende.

Barry Flack

Barry Flack på HR Tech

How to remove the routine and make the future of HR more fulfilling?

HR-teknologi sammen med en nytt mindset kan hjelpe med å øke produktivitet. Ved å fjerne utdaterte prosesser og automatisere kan HR gjøre en stor forskjell.

  • Digitale verktøy og nye organisasjonssystem er avgjørende for å trives i fremtidens arbeidsliv
  • Hvilke spennende teknologi muligheter finnes det for å skape en mer givende HR-rolle og en mer produktiv arbeidsplass?

Barry Flack, CEO, Portfolio Career, Receiver of Top HR Tech Influencers in 2018 Award

HR Tech 2019 forside

HR Tech 2019får du med deg det siste innen bruk av teknologiske løsninger i HR. Hvordan kan du fjerne de administrative rutineoppgavene i HR for å skape rom til å fokusere på de strategiske oppgavene?
Se program og påmelding her.



Artikkelen er skrevet av Paal Leveraas, coach, skribent og foredragsholder og utgiver av ukebrevet Tirsdag morgen.

Relaterte saker

Jenny Dareborn Nyhetsbrev 3 Jpg

Seks måter å forme fremtidens arbeidsplasser på

Den digitale transformasjonen har allerede snudd spillereglene på hodet for virksomheter, ledere og medarbeidere. I denne videoen kan du høre om hvilke ferdigheter som trengs og hva som er viktig innen kompetanseledelse i fremtiden.

Kognitive Systemer2

HR teknologi

Kognitiv databehandling - hvordan kan denne endre HR og medarbeideropplevelsen?

Dagens virksomheter står i økende grad overfor komplekse utfordringer med tanke på arbeidsstyrken. Faktorer som medarbeideropplevelse, virtualisering av arbeidsplassen, økende etterspørsel av nye kompetanser samt en kontinuerlig strøm av ny teknologi og tilhørende data bidrar i stor grad til den kompleksiteten.

Hender Menneske Robot

Teknologisk innovasjon går raskere enn noen sinne, men hvor går fremtiden?

Rask innovasjon og økt bruk av teknologier som kunstig intelligens, automatisering og roboter på arbeidsplassen vil tvinge frem behov for ny kompetanse og nye arbeidsmetoder. Hvordan kan vi forstå fremtidens arbeidsplasser og samtidig styrke menneskets rolle?

Hold deg oppdatert på det siste innen HR. 
Meld deg på nyhetsbrevet vårt i dag!