Lars Jacob Tynes Pedersen er førsteamanuensis ved Norges Handelshøyskole (NHH), og har sin PhD derfra. Han jobber mye med med Sveinung Jørgensen, og de er forskere og bærekraftseventyrere. De holder en rekke foredrag, og arbeider tett med norske og internasjonale bedrifter for å gi forskningsbaserte svar på hvordan bedrifter kan forene bærekraft og lønnsomhet i nye forretningsmodeller. Sammen har de skrevet bøkene «RESTART: 7 veier til bærekraftig business» og « RESTART: Sustainable Business Model Innovation».
Foredrag:
Nye forretningsmodeller – hvordan kan HR sitte i førersetet?
Ny teknologi, forventninger om bærekraft og nye kundepreferanser gjør gamle forretningsmodeller overflødige. Dette gir ledere i alle bransjer en stor utfordring. Løsningen er å motivere medarbeidere til å finne og teste nye måter å skape, levere og kapre verdi på.
Forretningsmodellen som historien om hvordan virksomheter skaper, leverer og kaprer verdiHvordan ledere kan engasjere medarbeidere til å redesigne bedriftens forretningsmodellRESTART: 7 steg for å innovere forretningsmodeller i praksis